蜀道集团“转身计划”——2023年第一期新提拔干部培训班开班
栏目:火狐电竞 发布时间:2023-03-18
 3月13日,蜀道集团“转身计划”——2023年第一期新提拔干部培训班在集团党校教学基地顺利开班。集团党委副书记、副董事长、总经理张胜围绕“如何促进企业高质量发展”主题为学员作开班专题授课。集团党委副书记、董事邹蔚出席开班式并作动员讲话。集团总经理助理、党委组织部部长但勇主持开班式。  创新是高质量发展的动力。要加强体制创新,按照“小总部、大集团、大产业”思路,推行扁平化管理,实现治理体制现代化

  3月13日,蜀道集团“转身计划”——2023年第一期新提拔干部培训班在集团党校教学基地顺利开班。集团党委副书记、副董事长、总经理张胜围绕“如何促进企业高质量发展”主题为学员作开班专题授课。集团党委副书记、董事邹蔚出席开班式并作动员讲话。集团总经理助理、党委组织部部长但勇主持开班式。

  创新是高质量发展的动力。要加强体制创新,按照“小总部、大集团、大产业”思路,推行扁平化管理,实现治理体制现代化。要加强机制创新,完善“一企一策”目标考核体系,鼓励跳起摸高,多拉快跑;要勇于突破思维定式和路径依赖,用商业化逻辑、市场化手段抢抓机遇,创造优势。要加强科技创新,在深水大跨径桥梁、复杂地质条件下特长隧道施工、智慧交通、低碳智能建造等领域持续发力,巩固优势地位,形成拳头产品。

  产业是高质量发展的基础。要立足火狐电竞“交通+”全产业链,大力提升产业基础能力,推动集团由功能型为主向功能型和竞争型并重转变。新提拔干部是集团各个产业板块涌现的先进代表,肩负着集团赋予的重大责任、重要使命,要围绕集团“五网”深度融合和“三链”实质闭环,聚焦各板块的功能定位,职责使命,实行错位发展、协同发展,提高集团核心竞争力和行业话语权。

  人才是高质量发展的关键。要坚持培育和引进相结合,建立管理、技术、技工三支人才队伍体系。要加强“传帮带”,大胆使用年轻干部,多压担子、多给机会,构建老中青结合的人才队伍结构。要持续优化人才服务,做到“用事业留人、感情留人、待遇留人”,提升人才扎根蜀道、建设蜀道的认同感和归属感。

  文化是高质量发展的灵魂。要牢记国有企业的经济责任、政治责任和社会责任,培育“敢于担当 永争一流”的企业精神,以一流作风创造一流业绩,以一流标准打造一流企业。要弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,倡导“说干就干,干就干好”的工作理念。要营造共建、共创、共享的发展氛围,推动企业火狐电竞发展成果与职工共享。

  要树立底线思维,以更大决心、更严要求、更实举措全面加强安全生产、环境保护各项工作,守牢守好安全环保底线、红线。要涵养“清正廉洁 干净干事”的新风正气,让“铁规铁纪”贯穿干部职工的日常工作和生活,清清白白做人,干干净净干事,为建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业营造良好发展环境。

  开展新提拔干部培训,是贯彻落实中央、省委加强干部培养锻炼有关要求的重要举措,是推动集团公司高质量发展的现实需要,是加强集团公司干部队伍建设的必然要求。新提拔干部要以此次培训为契机,抓住能力素质提升重点,启发思维、重塑认知、拓展眼界,把培训成果切实转化为推动集团发展的工作实效。

  一要提升政治素质。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,主动在日常实践中磨砺政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  二要锤炼过硬本领。要提高战略思维能力、改革创新能力、市场洞察能力、推动执行能力和风险防控能力,切实提升履职尽责水平。

  三要深化角色认知。要立足大局主动思考,结合岗位主动提升,团结协作主动交流,从工作思维、工作方式、工作重心等方面加快角色转变。

  四要增强廉洁意识。要带头遵守廉洁自律各项规定,保持头脑清醒,时刻警钟长鸣,筑牢拒腐防变的思想防线。

  五要严肃培训纪律。要严格要求自己,强化纪律意识和作风观念,展现新提拔干部的良好素养,展现蜀道集团的良好形象。

  专题授课后,学员赓即回到教室,围绕张胜总经理的授课主题,热烈研讨,凝聚共火狐电竞识,分别明确了各小组的研讨汇报课题。